销售人员管理制度
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销售人员管理制度
销售人员管理办法|A: 销售人员管理办法|1. 总则|1.1. 制定目的|为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。|a) 适用范围|凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。|b) 权责单位|(1) 销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。|(2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。|2. 一般规定|2.1.出勤管理|销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:|2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。|2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。|2.2工作职责|销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责:|2.2.1部门主管|(1) 负责推动完成所辖区域之销售目标。|(2) 执行公司所交付之各种事项。|(3) 督导、指挥销售人员执行任务。|(4) 控制存货及应收帐款。|(5) 控制销售单位之经费预算。|(6) 随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。|(7) 按时呈报下列表单:|A、销货报告。|B、收款报告。|C、销售日报。|D、考勤日报。|(8) 定期拜访辖区内的客户,借以提升服务品质,并考察其销售及信用状况。|



